Кто это всё натворил?

Меня зовут Семёнов Юрий.
Десять лет в рекламе и дизайне: начинал графическим дизайнером в 2016-м,
в 23 года возглавил отдел маркетинга и рекламы крупной производственной компании.

Параллельно с 2023 года преподаю рекламу в СПбГЭУ — там же, где сам учился.
За эти годы прошёл через продуктовый ритейл, медицину, недвижимость, косметику и образование, и в какой-то момент стало понятно, что задачи повторяются, а решения каждый раз собираются заново. Так появилось NAGLO.
Бюро — это способ делать ту же работу без корпоративных согласований на три недели.

Что за этим стоит

Проверяемые
вещи

23 годавозглавил отдел маркетинга и рекламы FMCG-компании
+50%рост B2C-направления за год после перехода канала в мою зону
1 000 000 ₽сэкономлено на рестайлинге торговой марки силами своей команды
−95%стоимость разработки B2B-приложения: 150 тысяч вместо трёх миллионов

Сначала считаем,
потом рисуем

Метод

Почти в каждом проекте ресурсов меньше, чем хочется: бюджет скромнее, сроки короче, людей меньше. Это нормальное состояние бизнеса, а не исключение.

Поэтому я начинаю не с идеи, а с инвентаризации: что у компании уже есть — команда, каналы, наработанный визуал, репутация. Обычно есть заметно больше, чем кажется изнутри. Дальше нахожу те элементы, без которых конструкция рассыпется, и собираю систему вокруг них.

Привычка старая. В детстве я собирал модели Лего по картинке из журнала, из деталей от других наборов: смотришь на фотографию, вычленяешь то, без чего модель перестаёт быть собой, и делаешь из того, что есть. Получалось не один в один — получалось похоже и работало.

Отсюда правило, которое дороже всего экономит деньги клиенту: красивая картинка без цифры — это просто дорогая картинка.

NAGLO — это кто

Ядро — я. Под каждую задачу собираю команду: дизайнер, разработчик, копирайтер, стратег. Штат ради штата не держу — держу людей, за которых готов ручаться.

Для вас это три вещи. Вы знаете, кто именно делает вашу работу. Вы не платите за менеджеров-прокладок между собой и исполнителем. И вы в любой момент можете дойти до меня напрямую, а не через форму обратной связи.

За тайминг, структуру и смысловую точность коммуникаций в NAGLO отвечаю я: от исследования аудитории и формулировки стратегии до перевода сложных идей в ясный, работающий язык бренда.

Меня зовут Диана Багдасарян

Я больше 6 лет занимаюсь коммуникациями — от первых постов для городских пабликов до PR-проектов федерального уровня.

Начинала в 2019 как редактор сообществ с аудиторией 50 000+ человек, и так поднялась до уровня, где организовывала PR–фестивали Газпрома. За это время прошла почти все этапы работы с брендом: тексты, соцсети, визуал, айдентику, исследования, стратегии и рекламные кампании — всё не в теории, а в реальной практике.

Мой подход: большинство клиентов приходят с запросом на тексты, названия или кампании, но я всегда начинаю с глубокого погружения в бренд, аудиторию и контекст, чтобы только затем выстроить позиционирование, голос и коммуникационную идею, потому что сильная коммуникация начинается не со слов, а с понимания.
  • В 19 лет вела соцсети с охватом 50 000+ подписчиков

  • Организатор федеральных премий по коммуникациям

  • 450 студентов в год учатся у меня digital-коммуникациям и брендингу
В 23 года я начала преподавать в СПбГЭУ — в университете, который сама закончила.
Сегодня я рассказываю студентам о брендинге, рекламе, цифровых коммуникациях и управлении командами, параллельно изучая влияние искусственного интеллекта на образование и индустрию. Для меня преподавание — это не уход из практики, а её продолжение: я убеждена, что учиться нужно на реальных задачах бизнеса, поэтому мои студенты разрабатывают бренд-стратегии для компаний Петербурга и защищают их перед предпринимателями, а лучшие проекты переходят в реальную работу.
Расскажите, что задумали
Какие цифры набрать?
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных.
Made on
Tilda